Bisnis.com, JAKARTA - Masih banyak perusahaan yang mengalami kesulitan untuk memacu motivasi karyawan agar mencapai kinerja yang diharapkan. Berbagai upaya sudah dilakukan. Berikut beberapa tips yang mudah-mudahan membantu para pucuk pimpinan perusahaan:
1: Bertindaklah sebagai panutan dan membantu menginspirasi karyawan untuk mengidentifikasi apa yang mereka sukai di tempat kerja, kemudian menyediakan mereka beberapa proyek di daerah agar mereka bergairah atau berbunga - karyawan yang bahagia adalah karyawan termotivasi!
2: Jelas. Definisikan visi, misi dan strategi serta tujuan dan sasaran organisasi kepada setiap karyawan (dan termasuk karyawan Anda dalam kerajinan ini). Pastikan setiap orang dalam tim Anda memahami peran bermain kunci mereka dalam memberikan kontribusi bagi keberhasilan departemen. Pastikan setiap karyawan sejalan dengan strategi keseluruhan sehingga kelompok Anda dapat bekerja sebagai sebuah tim dan saling membantu. Energi tim yang positif akan membantu memotivasi orang.
3: Berdayakan karyawan Anda untuk sukses dan mendelegasikan pekerjaan yang menantang dan bermakna - secara umum, orang ingin berhasil dan mereka ingin terus belajar dan berkembang, sehingga berilah mereka kesempatan.
4: Bekerjalah dengan setiap karyawan untuk membuat rencana pengembangan pribadi mereka sendiri. Kemudian, menyediakan mereka
coaching dan mentoring serta membantu mereka meningkatkan keterampilan mereka, kompetensi dan prestasi.
5: Pantau kemajuan karyawan Anda apakah sesuai dengan arah tujuan dan sasaran mereka - kemudian berikan penghargaan untuk memperkuat perilaku positif, meningkatkan kemajuan dan membuat mereka tetap termotivasi. Hal ini dapat mencakup pengakuan di depan teman-teman dan manfaat lainnya tidak membutuhkan banyak biaya uang tetapi berarti bagi orang tersebut.
