Bagaimana Anda melihat persaingan bisnis properti, terutama dengan kemunculan banyak pemain baru?
Setiap industri memiliki strukturnya. Misalnya di telekomunikasi, hanya ada dua atau tiga pemain besar. Kalau di properti, di setiap negara seperti Amerika Serikat pun ada ribuan pengembang properti. Sifat struktur industrinya sangat besar.
Mungkin ini menjadi satu hal yang baik. Satu area ada banyak perkantoran, perhotelan, memiliki kinerja yang cukup baik. Jadi di properti memang industri yang gotong royong. Makanya kami welcome perusahaan masuk ke properti.
Kami memiliki structural advantage berupa bank tanah yang diakumulasi 30 tahun terakhir. Luasnya kira-kira 1.300 hektare. Makanya kami terbuka dengan kemitraan dalam properti, di mana kami memiliki land bank-nya.
Industri di mana banyak yang mau masuk, itu juga menandakan sebuah industri yang sehat. Sebagai contoh bisnis media massa, sekarang siapa yang mau masuk? Sudah enggan.
BIODATA
Nama : John Riady
Tempat Tanggal Lahir : New York, 5 Mei 1985
Pendidikan:
• Juris Doctor, Columbia University School of Law
• MBA, The Wharton School of Business
• Sarjana, Political Philosophy and Economics, Georgetown University
Karier:
• CEO PT Lippo Karawaci Tbk. (LPKR), CEO Lippo Group : Maret 2019—sekarang
• Presiden Komisaris PT Siloam Hospital International Tbk. (SILO) : Mei 2017—sekarang
• Presiden Komisaris OVO
• Komisaris PT Matahari Putra Prima Tbk. (MPPA) : Januari 2016—sekarang
• Komisaris PT Matahari Department Store Tbk. (LPPF) : Januari 2016—sekarang
• Managing Partner Venturra Capital : Desember 2015—sekarang
